PLM-Beratung — von der Strategie bis zur Umsetzung.

Von der Architektur bis zu Live-Integrationen — das Zusammenarbeitsmodell, das zu Ihrem Programm passt.

Zusammenarbeitsmodelle

So arbeiten Sie mit KaaS

Drei Wege zur Zusammenarbeit.

Richtung setzen, bevor Architekturschulden teuer werden. Governance und Lifecycle, die Teams wirklich nutzen.

  • Lösungs- und Zielarchitektur, die Sie vor dem Board vertreten können
  • Programmsteuerung und PLM-Governance mit Bestand
  • Lifecycle-, Workflow- und Änderungsdesign aus der Projektabwicklungspraxis

Strategie & Architektur

  • Lösungs- & Zielarchitektur
  • Lifecycle- & Workflow-Design
  • Daten- & Migrationsstrategie

Programm & Governance

  • Programm- & Projektsteuerung
  • PLM-Governance-Rahmen
  • Change Management & Operating Model

Windchill dort bauen und verbinden, wo das Risiko sitzt — ERP, CAD, BOM und Cutover — mit Praktikerinnen und Praktikern ab Tag eins.

  • Konfiguration, Upgrades und Go-Live-Disziplin
  • ERP-, CAD- und lifecycle-getriebener Austausch
  • Migrationen von Teamcenter und Legacy-PDM ohne Engineering-Stopp

Plattform & Integrationen

  • Konfiguration, Customising, Installationen, Upgrades, Go-Live
  • ERP- und CAD-Anbindung mit lifecycle-getriebener Synchronisation
  • Performance-Tuning und Produktionshärtung

Migrationen & BOM

  • Teamcenter, keyTech und Legacy-PDM nach Windchill
  • EBOM/MBOM, MPMLink, Engineering Change und Release

Fallstudie Migration Fallstudie ERP-Sync

Bewährte Windchill-Spezialistinnen und -spezialisten in Ihre Projektroutine einbinden — klare Verantwortung für Ergebnisse, kein reines Body-Leasing.

  • Architektinnen, Architekten und Engineers in Ihren Abläufen und Verantwortungslinien
  • Umfang gekoppelt an Architektur, Build oder Integration — kein vages Body Shopping
  • Start oft innerhalb von vier Wochen; Skalierung bei Programmänderungen

Einbindung

  • Ihre Kanäle, Zeremonien und Accountability-Linien
  • Klare Rolle: Lösungsarchitekt, Build Lead oder Integrationsingenieur
  • Übergabe und Dokumentation, die bleibt, wenn wir aussteigen

Tempo & Flexibilität

  • Anlauf in Wochen, nicht in Quartalen
  • Kapazität passt sich Phasen und Prioritäten an

Fallstudie Governance

Bereit für das, was folgt

Digital Thread, Analytics und KI brauchen saubere, skalierbare Produktdaten in Windchill. Wir stabilisieren diese Basis, damit strukturelle Schulden Ihre Roadmap nicht blockieren.

Fallstudien

So liefern wir in der Praxis

Bezug zu Beratung, Implementierung und Teamverstärkung oben — kurz gefasst.

Implementierung Migration

Fallstudie — Migration

Von Legacy-PLM zu Windchill ohne Engineering-Unterbrechung.

Herausforderung Globaler Maschinen-OEM auf Teamcenter; Strategiewechsel. Hohes Volumen an CAD, BOMs und Relationen — Migration durfte Engineering nicht stoppen.
Was KaaS leistete Vollständige Migrationsarchitektur Teamcenter→Windchill: Strukturen, Revisionen, Windchill-Datenmodell und Lifecycle.
Ergebnis
  • Windchill live mit normalisierten Produktstrukturen
  • Stärkere Lifecycle-Kontrolle
  • Kontinuierliches Engineering über den Cutover
Implementierung ERP-Integration

Fallstudie — ERP-Integration

Von manueller Datenübergabe zu zuverlässiger ERP-Synchronisation.

Herausforderung Manuelle Windchill–ERP-Übergaben — Fehler, teuer zu korrigieren.
Was KaaS leistete Integrationsarchitektur plus lifecycle-getriebene Synchronisation an den richtigen Freigaben.
Ergebnis
  • Zuverlässiger automatisierter Produktdatenaustausch
  • Kein manuelles Neu-Erfassen
  • Engineering und Fertigung auf einem Strang
Teamverstärkung Governance

Fallstudie — Governance

Konsistenz in einer Multi-Site-Windchill-Umgebung.

Herausforderung Mehrere Windchill-Sites, kein gemeinsamer Lifecycle oder Release — Compliance-Risiko, uneinheitliche Arbeitsweisen.
Was KaaS leistete Governance-Rahmen plus Standard-Workflows und Lifecycles standortübergreifend ausgerollt.
Ergebnis
  • Ein globales Engineering-Betriebsmodell
  • Bessere Nachverfolgbarkeit für Audits
  • Teams auf einer Release-Linie
Häufige Fragen

Fragen zu PLM-Leistungen

Was umfasst eine Windchill-PLM-Implementierung?

Typischerweise Lösungsarchitektur, Installation und Konfiguration, ERP- und CAD-Integration, BOM-Aufbau, Lifecycle- und Workflow-Design, Migration, Abnahme und Go-Live. KaaS deckt dies vollständig oder punktuell ab.

Kann KaaS unsere PLM-Daten migrieren?

Ja — u.a. von Teamcenter, keyTech und Legacy-PDM, inklusive CAD, BOMs, Relationen, Metadaten und Revisionen, ohne laufendes Engineering zu unterbrechen.

Wie integriert Windchill mit SAP?

Über lifecycle-getriebenen Datenaustausch mit PTC-Framework oder Middleware; Zuordnung Engineering- zu Manufacturing-BOM.

Was ist EBOM zu MBOM?

Überführung der Konstruktions- in eine fertigungsfähige Struktur via BOM und MPMLink.

Wie lange dauert eine Implementierung?

Von Monaten bis zwei Jahren je nach Umfang. Wir beraten zu realistischen Zeitrahmen.

Was ist Teamverstärkung?

Einbindung von Spezialistinnen und Spezialisten in Ihr Team bei fehlender Windchill-Expertise — Start oft in vier Wochen.

Konkrete Herausforderung?

Unsere Projekte beginnen meist mit einem Gespräch. Schreiben Sie uns — wir melden uns so bald wie möglich, in der Regel innerhalb weniger Werktage.

Kontakt aufnehmen